(接上期)

　　第三節(jié)　農(nóng)村養(yǎng)豬業(yè)記事

　　1959年到1961年，連年災(zāi)害，民生維艱，后來被稱為“三年困難時期”。1959年初冬，各級領(lǐng)導(dǎo)開會強調(diào)發(fā)展養(yǎng)豬。當(dāng)時的村支書黃本富，去縣里開會回來后，就安排小學(xué)教師黃本寬，用笤帚疙瘩蘸著白石灰水，在南街東頭趙家殘破的土院墻上寫了10個大字：“養(yǎng)豬能吃肉，還能換機器。”后來，村里還專門召開了一次群眾會，主要是貫徹縣里號召養(yǎng)豬的會議精神。

　　直到多年以后，大家才真正理解了當(dāng)年政府號召養(yǎng)豬的苦心：那時科技落后，尤其是缺少鋼鐵，只好拿有限的農(nóng)產(chǎn)品去換外國的科學(xué)技術(shù)和工業(yè)設(shè)備，其中豬肉就是出口創(chuàng)匯的主要農(nóng)產(chǎn)品之一。所以，當(dāng)年中央號召發(fā)展養(yǎng)豬，其中包含有辛酸和無奈。

　　養(yǎng)豬會開過后，村干部就安排人在村東南角一戶農(nóng)家的院墻外邊建起了一個集體養(yǎng)豬場，說是那地方背風(fēng)向陽，比較暖和，適宜養(yǎng)豬。豬舍建得像模像樣，一溜有十幾間;在豬場門口，還掛著一個牌子，上面寫著：千頭養(yǎng)豬場。

　　那時正是“吃大鍋飯”的困難時期，人們連糠菜都吃不飽，拿什么發(fā)展集體養(yǎng)殖?所以沒過多久，養(yǎng)豬場就只剩下一頭瘦巴巴的母豬，可憐兮兮地站在豬圈一角曬太陽，始終也沒見生下一頭小豬來。

　　到了20世紀(jì)60年代中期，隨著經(jīng)濟形勢逐漸好轉(zhuǎn)，有些家庭糧食有所盈余，再加上糠菜和一日三餐的殘羹剩飯，已經(jīng)具備了養(yǎng)小豬的條件。有些家庭就開始慢慢養(yǎng)豬。

　　20世紀(jì)70年代是家庭養(yǎng)豬的高潮期。為了鼓勵家家戶戶養(yǎng)豬積肥，各級領(lǐng)導(dǎo)又是下文件，又是作動員;每個生產(chǎn)隊，都要給社員安排建豬圈的地方和起土用地;生產(chǎn)隊對家戶積攢的豬糞，要計量、評定等級，積肥工分和出工勞動所得工分一樣，年底統(tǒng)一結(jié)算分糧得錢。豬養(yǎng)大賣掉后，憑賣豬單據(jù)，生產(chǎn)隊還給補發(fā)飼料糧。總之，為了充分鼓勵調(diào)動大家的積極性，多養(yǎng)豬，多積肥，所有能夠想到的辦法都用盡了。

　　那個年代，由于缺糧食，雖然有好多鼓勵政策，但是養(yǎng)的豬畢竟少，群眾賣給食品公司的豬大多被調(diào)到大公司或外貿(mào)出口。群眾吃肉很難。一般家庭，不是逢年過節(jié)，一年到頭也買不了幾次肉。偌大一個縣城，只有小十字一個賣肉點。每天只賣兩扇肉(一頭豬分兩半)。不到8點開門，外邊就排起了長隊。門一開，人們就蜂擁而入，喊叫連天。有時家中要辦事，需要買點肉，卻不一定能買到。但凡家中有事需要用點肉的，就得事先托熟人找關(guān)系“開后門”。

　　從20世紀(jì)80年代開始，在改革開放政策的推動下，縣辦企業(yè)迅速興起，村集體的土地被一次次征用。到20世紀(jì)90年代中期，眼看靠農(nóng)業(yè)已經(jīng)養(yǎng)活不了全村人了，村干部經(jīng)過市場調(diào)查，認(rèn)為發(fā)展集體養(yǎng)豬還是一條可行之路。

　　當(dāng)時，規(guī)模較大的養(yǎng)豬場有十幾家，辦得比較早的是外貿(mào)公司在思禮鄉(xiāng)竹園溝辦的集體養(yǎng)豬場，年出欄六七千頭，一頭豬純利潤有200多元，對全縣發(fā)展集體養(yǎng)豬具有引領(lǐng)作用。很快，不少村莊也辦起了集體養(yǎng)豬場。規(guī)模化養(yǎng)豬與農(nóng)戶養(yǎng)豬最大的差別，是豬的品種換了，傳統(tǒng)的黑豬都變成了白豬;再一個是養(yǎng)豬的出欄周期短了，過去一戶一年只能養(yǎng)一頭豬，養(yǎng)豬場一年可以出欄三茬，產(chǎn)量和效益都大大提高。

　　經(jīng)過對多家養(yǎng)豬場考察以后，大隊集體投資80多萬元，在村北蟒河邊建立了養(yǎng)殖場，豬舍都是拱圈的，一溜多棟，有百余間。聘用專職衛(wèi)生防疫和消毒滅殺人員。有專門飼料配制車間，從開始的少量購買小豬，到自己繁育，數(shù)量逐漸增多。豬場的工作人員都恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。經(jīng)過兩三年發(fā)展，達(dá)到母豬存欄量200多頭，生豬存欄量400多頭的規(guī)模，在濟源同行中也算小有名氣。

　　2006年，市里創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，要求一環(huán)路以內(nèi)的所有養(yǎng)殖小區(qū)，都要限時拆除，宋莊村辦豬場也在拆除之列。于是，在大家一片惋惜與無奈的嘆息聲中，宋莊養(yǎng)豬場畫上了句號。

　　第四節(jié) 第三生產(chǎn)隊集體經(jīng)濟記事

　　上篇　二十年發(fā)展記事

　　1961年，已經(jīng)是三年大饑荒的第三年，但是，老百姓依然生活艱難。在此之前，全村有兩個生產(chǎn)隊，還是1958年成立人民公社時劃分的，當(dāng)時主要是為了適應(yīng)辦公共食堂吃大鍋飯的管理。由于家戶多人口多，生產(chǎn)管理困難，生產(chǎn)效率低下。這一年春天，全縣農(nóng)村公共食堂停辦，村干部根據(jù)上級有關(guān)加強生產(chǎn)隊管理的指示精神，把原來的東、西兩個生產(chǎn)隊劃分為6個生產(chǎn)隊。6個生產(chǎn)隊的分布大體上是這樣的：北道街人口多，從東往西分為4個隊;東半部多黃姓，基本上是一隊和二隊;西半部多李姓，大體上為四隊和五隊。南道街住戶較少，大體上是從中間分開，東半部為三隊，西半部為六隊。

　　在集體生產(chǎn)的背景下，這種按區(qū)域劃分生產(chǎn)隊的辦法，從生產(chǎn)管理的角度看，有一定的合理性，至少每天上工時隊長敲鐘派活比較方便。但是，也正是這種按區(qū)域劃分的辦法，給三隊發(fā)展集體經(jīng)濟帶來了“先天性”的困難，導(dǎo)致很多年里三隊一直是全村的“老末”。

　　按總?cè)丝?，?dāng)時宋莊大約有550人(1964年第二次全國人口統(tǒng)計是585人)，平均一個生產(chǎn)隊近100人。但是，劃為三隊的這一片，區(qū)域不小，但居住的家戶比較分散，只有20戶，81口人。人口少，姓氏倒不少，不僅有李、黃兩大姓，還有趙姓和王姓。由于姓氏多，人口少，居住又分散，凝聚力就不強。更要命的是，一個生產(chǎn)隊，只有黃本榮、黃本其、李宗祥、趙恒鑫4個青壯年勞力，其余都是老弱婦幼，充其量能算半勞力，也不過七八個。試想想，一百多畝地，百十口人穿衣吃飯，一年四季夏收秋播，都讓這么幾個人去干，實在是勉為其難。可以說，三隊一出生就嚴(yán)重“先天不足”，注定以后難有好日子過。

　　當(dāng)時集體生產(chǎn)，一天三上工，都是以隊長敲鐘為號令，所有勞力在鐘下集中等隊長派活。眼看其他隊的隊長把上工鐘鐺鐺一敲，鐘下即刻人頭攢動，人聲鼎沸;待隊長派完活，幾十號人很快就扛鋤拿锨，直奔地里去了。而在三隊鐘下，卻凋凋零零難見幾個人影。由于勞力少，好多該干的農(nóng)活干不過來，隊長急得抓耳撓腮也無計可施。

　　有一年夏季，天氣特別熱，不僅莊稼長得快，野草也同樣瘋長，需要盡快除草施肥。隊長把鐘敲了一遍又一遍，也只有稀稀拉拉幾個人來。隊長無奈，只好領(lǐng)著僅有的幾個人去干活。結(jié)果是，那年秋季的玉米一遍都沒有鋤完。秋天收獲時，地里的草有一尺多深，哪能有什么好收成。

　　1964年開始農(nóng)業(yè)學(xué)大寨，各生產(chǎn)隊完成收割播種任務(wù)后，就開始組織勞力深翻土地。三隊勞力少，大宗農(nóng)活也干不出來，就組織放假的學(xué)生參加一些力所能及的勞動。秋收季節(jié)，中小學(xué)一放假，隊長就把黃存敬、趙天中、黃存欽、王永全等幾個十三四歲的學(xué)生組織起來，讓他們拉著平車，背著夾桿，去爬樹卸柿子。那一年，柿子豐收，樹上果實累累，幾個孩童倒也樂此不疲。

　　柿子卸完以后，開始耕地，準(zhǔn)備秋種。當(dāng)時地里墳頭很多，犁地總有一些地方犁不到;還有每塊地的橫頭，也有一些犁不到的地方，隊長就派這幾個學(xué)生用農(nóng)具去深翻這些犁不到的地方。

　　因為缺少勞力，老師放假也不得休息。三隊有一個老師名叫黃本寬，并不在本村學(xué)校教學(xué)。雖然五十多歲了，每逢放假在家，就幫助隊里干活。他不但有學(xué)問，而且性格和善。幾個學(xué)生一邊干活，一邊聽他講東周列國、三國、水滸等故事，也不覺得干活累了。

　　那些年，三隊是全村男女老少皆知的“永久牌”尾巴隊。1961年年終分配結(jié)算，三隊每個勞動日值只有0.38元。為了顧點大家的面子，最后是按0.4元結(jié)算的。

　　三隊成立后的頭幾年，老一輩的黃本富、黃本實、黃本其都當(dāng)過隊長，掛過帥。但因為條件差，勞力少，一直困頓不前。

　　三隊有起色，始于1968年。這一年，年過三十的黃存謙接過了隊長的擔(dān)子。他首先開會整頓紀(jì)律，分析隊里的困難，鼓勵大家同心協(xié)力奮斗。為了制定生產(chǎn)種植計劃，他一連多天在各個地塊東奔西跑，揣摩思量，合理安排。兩年以后，三隊總算止住了頹勢，初步有了點起色。

　　1970年，駐村工作組經(jīng)過調(diào)查走訪，認(rèn)為黃存謙是個人才，就培養(yǎng)他入了黨。第二年，黃存謙就當(dāng)上了大隊黨支部書記。

　　黨支部書記要負(fù)責(zé)全村的事，自然不能再管三隊的事了。三隊讓誰接任隊長?當(dāng)然還是要選年輕人。于是，從1970年開始，三隊年輕人開始“輪流坐莊”，有干一年的，有干半年的，還有干個把月的，走馬燈似的輪換。先后干過隊長的，有王永全、黃發(fā)魁、黃習(xí)會、黃存敬、趙小根、趙鋼旗等七八個人。每個人上任時，也都雄心勃勃，甚至可以說是披肝瀝膽，但怎奈三隊先天不足，無力回天，最后都心灰意冷撂挑不干了。

　　沒人干，怎么辦?大隊干部開會商量，準(zhǔn)備從外隊調(diào)個人來當(dāng)三隊隊長。是否可行?先在三隊開會討論討論。開會時，開始大家都表示沒有異議，同意大隊安排。但會議中間，突然出現(xiàn)了戲劇性的一幕：有一個人站了出來，表示堅決不同意!大家循聲看去，原來是六十多歲的黃本立。他說：“咱三隊大小百把號人，去外隊請人當(dāng)隊長，丟不丟人?還有臉走在大街上嗎?如果沒人當(dāng)隊長，我來干!”老漢一席話，引來大家一片贊許，自然都同意讓他干。

　　黃本立老漢，人很正派，在三隊名聲也好，大家一向都很尊重他。但是，當(dāng)隊長可不是光會為人處事就行了，幾個月下來，老人家累死累活，舊貌依然變不了新顏，也撂挑不干了。

　　這一下，三隊又沒有隊長了，大隊干部只好又到三隊召集各戶戶主開會選隊長。這一次，還真選中了一位大多數(shù)人看好的年輕人，名叫李東立。李東立當(dāng)年27歲，風(fēng)華正茂。他不僅為人和善，吃苦耐勞，且勤奮好學(xué)，思維敏捷。對選他當(dāng)隊長這事，他并沒有思想準(zhǔn)備。所以，一開始他也是死活不愿意干，后來耐不住大家的一再勸說，只好勉強接受了。

　　李東立當(dāng)隊長，是在剛改革開放不久的1979年。要不是改革開放，大家肯定也不會選他，因為他家是富農(nóng)成分。在過去幾十年里，選一個地富子弟當(dāng)生產(chǎn)隊長，那是不可想象的事。到1979年，政治形勢已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。根據(jù)有關(guān)政策，村里還專門召集地富子女開會，讓他們在統(tǒng)一印制的表格上簽字，以文字形式確認(rèn)他們的“人民公社社員”身份。這雖然只是一種形式，但對于地富子女們來說，則是一種政治上的極大慰藉。

　　李東立當(dāng)隊長時，生產(chǎn)隊已經(jīng)開始實行聯(lián)產(chǎn)責(zé)任制，農(nóng)田管理已經(jīng)不需要生產(chǎn)隊長多操心了。各隊生產(chǎn)隊長的主要精力大多放在發(fā)展副業(yè)創(chuàng)收、提高群眾生活水平上。李東立當(dāng)上隊長后，先是小打小鬧購置了一臺軋面機，派一名婦女管理著。雖然收入不多，但天天能為隊里掙幾塊零花錢，集體花錢就活泛多了。另外，三隊的王永全、王永財兄弟倆子承父業(yè)，都是殺豬能手，能不能在這方面做點文章?按當(dāng)時政策，不許個人殺豬賣肉，但允許集體經(jīng)營。李東立就讓他兄弟倆以生產(chǎn)隊集體經(jīng)營的名義，經(jīng)營殺豬賣肉的生意，兄弟倆每人每天給隊里上繳一塊五毛錢，記一個工，其余收入歸個人所有。這樣一來，集體、個人皆大歡喜。

　　再后來，李東立經(jīng)過走訪大大小小的工廠和形形色色的公司，覺得運輸市場特別活躍，可以在運輸上做點事。他認(rèn)為這是個商機，決心賭一把。于是，在集體沒錢的情況下，他毅然向信用社貸款7500元，買了一臺拖拉機。在當(dāng)時，7500元可不算個小數(shù)目，如果搞砸了，后果不堪設(shè)想。為穩(wěn)妥起見，他讓副隊長李平安和趙鋼旗開拖拉機跑運輸，并制定了詳細(xì)的管理辦法。兩個人都很積極，除在農(nóng)忙時服務(wù)本生產(chǎn)隊外，農(nóng)閑時就四處奔波拉運輸給隊里掙錢。結(jié)果不到一年，就還完了信用社的7500元貸款，等于一年給生產(chǎn)隊掙下了一臺拖拉機，一時博得全村人的一致好評。

　　1977年，濟源鋼鐵廠醫(yī)院計劃從廠內(nèi)搬遷到廠外，地址選擇的是三隊的土地，需要五畝地。當(dāng)時耕地審批很嚴(yán)格，縣土地局的權(quán)限是一次審批不能超過3畝。為了能在本縣得到審批，就得“化整為零”分批辦手續(xù)，先批2.9畝，用來蓋住院部的房子。其余的2.1畝先預(yù)留著，用于蓋門診樓，等到第二年再審批。

　　住院部施工開始后，李東立讓人把預(yù)留的2.1畝地整理好，買了100多棵小桐樹栽上。一年后，2.1畝預(yù)留地審批下來了，但地里的桐樹也長大了，枝繁葉茂的小樹，怎么算價錢?為此，鋼廠醫(yī)院和三隊說不到一塊兒：鋼廠醫(yī)院只愿出1000多元青苗補助費，三隊則要求按成材樹付錢，每棵60元。談了將近一個月談不成，施工隊已經(jīng)進(jìn)了工地，亟待開工，鋼廠只好按7000元賠付了結(jié)此事。

　　對這事，當(dāng)時人們說法不一，有說李東立思想活躍三隊沾了光的 ，也有人說那么大一個鋼鐵廠，占了農(nóng)民5畝地，就等于占了人家5口人的口糧田，多付幾千塊錢也不算什么。不論怎么說，至少說明李東立是一個會動腦筋的人，三隊選李東立當(dāng)隊長是選對了。

　　幾年以后，三隊的貧窮狀況一步步得到了改變。到1982年分配時，每個勞動日值達(dá)到0.85元，趕上了一貫先進(jìn)的六隊。三隊終于甩掉了落后帽子，跨入了先進(jìn)行列。

　　三隊雖然落后多年，但也有亮點，還有趣聞。當(dāng)年，各生產(chǎn)隊都有馬車，主要不是服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，而是用來跑運輸，為集體增加收入;說是搞副業(yè)，其實是主業(yè)，是生產(chǎn)隊諸項集體開支、年終分紅的主要經(jīng)濟來源。但置辦一套馬車不容易，買一匹騾子得兩千塊上下，四匹騾子加上一輛膠輪馬車，就相當(dāng)于生產(chǎn)隊的半個家業(yè)。三隊雖然窮，也得想辦法啊，就先買一棵大槐樹，請木匠做成車棚，又買了車轱轆，再下來就是貸款買牲口了。拉馬車，一般都是用騾子或者是馬，再次也得是驢，但駕轅必得是比較高大的騾子，因為馬車下坡時，駕轅的騾子是關(guān)鍵。三隊窮，不敢花大價錢買轅騾，就花600元買了一頭一只瞎眼的騾子。因為是獨眼，這騾子拉磨拉水車轉(zhuǎn)圈圈沒問題，走直道就會搖擺不定。不過，這還不算最讓三隊人難堪的。最讓他們沒面子的，是用一頭黃牛拉梢套，顯得不倫不類。于是，就有人笑問三隊的人：“這到底是馬車還是牛車?”

　　不過，后來也有讓三隊人長臉的“畜生”，那就是有一頭母驢，一連幾年為生產(chǎn)隊生下了5頭小騾駒。幾年以后，小騾駒都長大了，一個個膘肥體壯，生龍活虎，套在馬車上，威風(fēng)凜凜，人人艷羨，簡直稱得上風(fēng)光無限!這大概也算蒼天有眼，不忍心看著三隊的二十多戶人家一直讓人側(cè)目相看，冥冥之中給了他們一點恩澤吧。

　　下篇　集體財產(chǎn)拍賣記事

　　1983年3月的一天早飯后，第三生產(chǎn)隊的各戶社員都按照前一天隊長李東立的通知，早早來到飼養(yǎng)處大院開會，商討生產(chǎn)隊處理拍賣財產(chǎn)事宜。

　　隊長還沒有到，群眾已經(jīng)來了不少。大家看著滿院堆放的農(nóng)具等物品，議論紛紛。李東立來到后，簡要說明了開會的目的：就是按照公社會議的精神，把生產(chǎn)隊所有財物拍賣處理，然后把拍賣款給社員按人口分下去。李東立最后說：“隊里所有的財物，今天都放在大院里，大家好好看看?！标犻L說到這里，稍微停頓了一下，只見 50來歲的蘆慶蘭站了起來說道：“1962年咱們?nèi)牫闪ⅲ?dāng)時全隊老少75口人，窮得要命;經(jīng)過這20年，現(xiàn)在隊里變好了，怎么又要解散?我心里真不好受!”

　　李東立聽蘆慶蘭說完，又接著說：“現(xiàn)在確實不錯，一個勞動日1塊多;今天分隊，我心里也難受。但大家要往前看，現(xiàn)在工業(yè)化發(fā)展很快，以后的日子一定會更好，要相信上級領(lǐng)導(dǎo)。大家既然來了，就要按上級安排，把隊里的財產(chǎn)處理好，每樣?xùn)|西我起個價，誰要誰說話;還有想要的就加價，一次遞價5毛，誰出的價高歸誰?！?/p>

　　院子里堆放的，都是犁耙、鐵杈、木杈、掃帚、木锨、噴霧器等小件東西，均是種地打場必須使用的家具，以后分田單干，家家戶戶也都離不了。由于當(dāng)時大家已經(jīng)聽說了上面的精神和外村的做法，思想已有所準(zhǔn)備了，也就默認(rèn)了隊長的安排。

　　隊長一開始拿起來或指認(rèn)的東西，大多是1元、2元、5元、8元的物品，喊了拍賣價后，買的人還算比較踴躍;有些東西沒扛(音杠)到，也沒有很爭，因為這些東西收麥前到廟街小滿會上都能買到。只是拍到種地用的鐵耬時，有人提議：這耬秋后種麥家家戶戶都得用，但每戶用的時間都很有限，一家只用一晌半晌，還不如不要處理，咱們輪流保存，到時大家輪流用，免得到外村去借。這一提議，立即得到大家的贊同。但又有人提出，隊里原來是3張耬，現(xiàn)在只有2張，那1張在哪里，難道丟了不成?其實，那1張耬也沒有丟，是去年隊里種完麥子后，李立莊把耬借給了他丈母家用，用后一直沒有退還回來，立莊也忘了。于是，會后就安排李立莊及時轉(zhuǎn)告了親家。到秋天種麥時，他丈母家就把耬還了回來，也沒耽誤大家使用。這是后話。

　　小件農(nóng)具拍賣完，剩余的大多是“冷貨”。隊里搞副業(yè)時買過一臺加工螺絲的設(shè)備，現(xiàn)在不用了，就成了一塊廢鐵。隊長喊價60元，沒人愿意要。停了一會兒，王永財說：“大家都不要，我要?！蓖跤镭斢谑蔷唾I了下來?？少I回家沒停一星期，本村黃居財就找到王永財家，又加價15元，把廢鐵買走了。王永財算是一轉(zhuǎn)手掙了15元。

　　還有隊里做釘馬掌生意時留下的一堆半成品，實際上也是廢鐵。過磅350斤，隊長按廢鐵價每斤0.36元喊價，也是沒人買，最后李立莊買下了。李立莊買走后，一直在家放了兩年，廢鐵價漲到每斤0.46元，立莊算是凈掙了35元。

　　還有一副鐵蒸籠，是生產(chǎn)隊集體勞動時偶爾做飯用的，有篳有圈，一應(yīng)俱全，好幾個人都想買，隊長喊價16元，幾個人就一個接一個5毛5毛往上加，轉(zhuǎn)眼就加到了19元，氣氛一時顯得有點緊張。這時，趙鋼其站起來走到蒸籠跟前指著說：“今天不管漲到什么價，我非要不可，我現(xiàn)在報價十九塊五”。眾人見鋼其臉紅脖子粗志在必得樣子，況且價也漲得不低了，也就沒人再爭了，算是成全了鋼其?，F(xiàn)在和鋼其說起這件事，他還說當(dāng)初確實沖動，錢是沒少出，但這些年來家里蒸饃用的都是它;每逢過年，蒸年饃還有人來借呢?！耙呀?jīng)用了40年了，有了感情，我一點也不后悔?！?/p>

　　當(dāng)天晌午，院子里堆放的東西差不多都拍賣完了。隊長說：“小東西賣完了，大宗的還有打麥機、50拖拉機和房屋、騾子，我說個價，大家回去考慮考慮，三天后還來這里拍賣。這些東西一律要現(xiàn)款，不賒欠，到時誰要買就帶錢來!”

　　三天后，在大院里首先拍賣打麥機。這個打麥機比較先進(jìn)，隊里已經(jīng)用過幾年了，效率很高。隊長喊價1300元，王永全說：“誰要誰說話，咱們組織五六家合伙把它買走吧!”很快，黃習(xí)會、王永財、郭秋等聯(lián)合了6家，立刻就買走了。

　　接下來是賣騾子。當(dāng)時，各村生產(chǎn)隊都在解體，市場行情不是太好，隊長定的價都不高，拉馬車駕轅的大黑騾只定了700元，被黃本其買走了。黃習(xí)會和郭秋也都各買了1匹，不知道后來賣了多少錢，賠掙如何。趙小根買了隊里的黑色瞎眼騾，出價250元，委托牛經(jīng)濟黃心英轉(zhuǎn)賣，本想多少賺幾個，結(jié)果兩天后黃心英幫他賣掉了，還是250元，一分錢也沒有賺，不過也沒賠。

　　最后，隊里還有一頭老草(母)驢。說起這頭母驢，真不簡單。當(dāng)初，它曾給三隊一連生下5頭小騾駒，個個都健康成活，給貧困的三隊增加了不少收入。生下第5頭小騾駒時，隊長黃本立說，老驢給隊里出大力了，這次讓它歇一年，來年再帶駒(配種)。誰知歇了一年，以后數(shù)年再也懷不上孕了。就是這樣，隊里也舍不得賣掉，一直閑喂著，大家都把它看成是隊里的“功臣”;眼下看著生產(chǎn)隊要解散了，沒法再養(yǎng)下去了，隊長也只好忍痛割愛，以150元低價便宜賣掉了。

　　下面輪到賣50拖拉機了。拖拉機是隊里花14000多元買的，生產(chǎn)隊使用還不足兩年，隊長喊價9000元，夠便宜了，可是說來說去卻沒人愿意要。最后，有些人就鼓勵趙鋼其買?？哨w鋼其一直搖頭，不愿意買。隊長見大家都不要，就說：“咱隊里人都不愿買，那外邊(指外村)有人愿意出9000元要，就讓人家開走吧?！边@一來，大伙又有人不同意了。黃小戰(zhàn)說：“9000元太便宜，本隊里人要沒說的，外邊人想要，堅決不行?！睍嬐跤廊f：“咱們自己不要，還不讓外邊人買，那拖拉機還賣不賣?”眾人一時亂嚷嚷起來。忽然，老干部黃本富站起來說，干脆找間房把拖拉機鎖起來，等價格高了再賣。這一說，大伙嚷嚷得更厲害：“鎖起來?猴年馬月才能賣掉，大伙還急等著分錢呢?！弊詈?，還是隊長力排眾議，讓外人出9000元把拖拉機開走了。事后曾有人找過趙鋼其，問他那么便宜的事兒你為什么不干?他說：“還不是沒錢，別說9000元，1000元我也拿不出來，找銀行貸款也貸不到9000元。如果我能買下，不出10天，就能輕松賣到1萬元，沒錢難倒英雄漢呀!”

　　最后是拍賣飼養(yǎng)院的5間草房。房屋木料都不咋樣，梁是叉手梁，檁椽也很不像樣，全都是柳木，隊長定價是1間60元，讓大家回家考慮考慮。在此期間，趙發(fā)惠聯(lián)系了思禮磚廠負(fù)責(zé)人，磚廠派人來看了看，愿意要，打算拆掉后把木料拉回去蓋工棚用。三天后，思禮磚廠就派人來到飼養(yǎng)院，按拍賣當(dāng)天定的價格，出300元買下了5間房。緊接著又派了幾個人來，一上午就把5間房拆得一干二凈，用拖拉機把木料全部拉走了。事后，磚廠給了趙發(fā)惠80元辛苦費。

　　本來天天人歡馬叫的飼養(yǎng)處大院，幾天之內(nèi)就大變樣了：先是顯得一片空空蕩蕩，繼而又變得狼藉不堪了!

　　三隊拍賣財產(chǎn)一共拍了多少錢?因時過境遷，當(dāng)事人大多已經(jīng)記憶模糊，難以說清了。經(jīng)過調(diào)查走訪，僅得如下信息：1. 當(dāng)時三隊沒有外債，因為隊長李東立生前曾說過，1981年買拖拉機時集體貸款7500元，一年后就用拖拉機搞運輸掙的錢還清了這筆貸款。2.各生產(chǎn)隊拍賣財產(chǎn)結(jié)束后，大隊設(shè)了一個聯(lián)隊會計(會計員李守安)，讓各生產(chǎn)隊統(tǒng)一在聯(lián)隊會計處存了一筆款，其目的是以防日后集體用錢再叫社員攤派。數(shù)量雖然不知幾何，但據(jù)趙天中的記憶，三四年后，聯(lián)隊會計撤銷，他家還分了十幾元錢。他家當(dāng)時6口人。如此算來，聯(lián)隊會計處那筆存款有三四百元。3.會計王永全認(rèn)為，當(dāng)年三隊的經(jīng)濟狀況還是比較好的，各家肯定分有錢，一個人分了150元上下。但其妻卻堅持說沒有分過錢，因為她家當(dāng)年有6口人，如果一次分了千把塊，不會忘記。4.當(dāng)年三隊拍賣財產(chǎn)變現(xiàn)的收入，有兩萬元上下。在當(dāng)時生產(chǎn)隊紛紛解體、拍賣財產(chǎn)收入十分明朗的情況下，這筆款很難流失。綜合分析，三隊集體財產(chǎn)拍賣后，應(yīng)該按人口分過一筆款，數(shù)量不會少于每人100元。拿當(dāng)年的工薪階層月工資40元作比照，也算一筆不菲的進(jìn)項了。（李德哲）

　　(待續(xù))

返回濟源網(wǎng)首頁 返回新聞列表