(接上期)

　　第七章　七十年經(jīng)濟(jì)建設(shè)與民生

　　(1966～1978)

　　從1966年文化大革命到1978年改革開(kāi)放這十多年，宋莊人民群眾在政治、經(jīng)濟(jì)、民生各個(gè)方面，總體上是健康發(fā)展的。文化大革命初期，盡管也產(chǎn)生了兩派群眾組織，也發(fā)生了一些爭(zhēng)吵的不和諧現(xiàn)象，并對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了一定影響，但大體上是比較平穩(wěn)的。1970年，新一屆黨支部建立以后，集中精力領(lǐng)導(dǎo)全體村民發(fā)展生產(chǎn)，打井抗旱，發(fā)展養(yǎng)豬，創(chuàng)辦企業(yè)，購(gòu)置農(nóng)田耕作機(jī)械等，生產(chǎn)條件得以改善，糧食產(chǎn)量逐年提高。根據(jù)宋莊會(huì)計(jì)檔案，10年間，全村糧食總產(chǎn)量增加了1.27倍。群眾吃糧從1969年吃國(guó)家救濟(jì)糧，迅速轉(zhuǎn)變?yōu)闇仫?、貢獻(xiàn)(征購(gòu)糧)雙有余。

　　以公有制為前提的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)分配制度，脫胎于1953年的互助組合作化運(yùn)動(dòng)。1958年大躍進(jìn)運(yùn)動(dòng)中，曾經(jīng)有一個(gè)短暫的以公社為核算單位的人民公社全民所有制時(shí)期，還提出過(guò)“組織軍事化、行動(dòng)戰(zhàn)斗化、生活集體化”的口號(hào)。1959年，經(jīng)過(guò)整頓以后，基本核算單位逐步下移到生產(chǎn)大隊(duì)。1961年，中央《農(nóng)村人民公社工作條例》(簡(jiǎn)稱(chēng)農(nóng)業(yè)六十條)出臺(tái)以后，人民公社的基本核算單位進(jìn)一步由生產(chǎn)大隊(duì)下放到生產(chǎn)隊(duì)(小隊(duì))。條例明確規(guī)定：“生產(chǎn)隊(duì)必須認(rèn)真執(zhí)行按勞分配、多勞多得，避免社員之間存在分配上的平均主義?！敝链耍叭?jí)所有隊(duì)為基礎(chǔ)”的農(nóng)村集體生產(chǎn)和勞動(dòng)分配制度才得以確立。

　　以上是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理體制“逐步進(jìn)化”的主要軌跡。但是在文化大革命期間，由于受極左思想的影響，也常常發(fā)生“變異”，比如片面強(qiáng)調(diào)突出政治，推行“大寨式評(píng)工計(jì)分”“割資本主義尾巴”等等。但在總體上，積極發(fā)展生產(chǎn)，出勤按勞取酬，是這個(gè)階段農(nóng)村集體生產(chǎn)和勞動(dòng)分配的主旋律。

　　在這個(gè)階段，群眾生活變化的另一個(gè)明顯的標(biāo)志，是蓋房子的家庭迅速增多。其原因，一是解放后出生的人口，大多已經(jīng)到了結(jié)婚的年齡，住房問(wèn)題更加凸顯;二是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大多數(shù)家庭都有了余糧余錢(qián)。據(jù)初步估算，70年代以后翻蓋或新蓋房子的家庭，大約占全村戶(hù)數(shù)的一半。并且還有一個(gè)明顯的特點(diǎn)：幫工互助，不計(jì)報(bào)酬。這種互助辦法與50年代的農(nóng)田耕作互助組，雖然在形式上有相似之處，起因卻完全不同，完全是鄰里之間自發(fā)的行為。它不僅解決了很多家庭的客觀需求，同時(shí)也和睦了鄰里關(guān)系。但由于缺少宅基地，這種互助形式的建房并不能滿足日益增長(zhǎng)的住房需求。1985年，在縣鄉(xiāng)政府的倡導(dǎo)下，村黨支部全力以赴開(kāi)展住房統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，全村群眾住房條件迅速得以改善。

　　在這個(gè)階段，農(nóng)村人民群眾的生產(chǎn)生活面貌，因其特殊的生產(chǎn)形式而顯得比任何一個(gè)歷史時(shí)期都要豐富多彩，耐人尋味：上工的鐘聲，生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)的喊聲，搖耬下種的鈴鐺聲，揮舞鐮刀你追我趕割麥子的嚓嚓聲，還有爭(zhēng)先恐后排隊(duì)分糧分菜的嬉笑聲，共同構(gòu)成史無(wú)前例的別樣風(fēng)情。

　　第一節(jié)　集體經(jīng)濟(jì)時(shí)期的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理

　　農(nóng)村集體勞動(dòng)管理和分配政策，起步于20世紀(jì)50年代農(nóng)業(yè)合作化時(shí)期。1958年大躍進(jìn)運(yùn)動(dòng)中，曾經(jīng)以人民公社為核算單位，后來(lái)又改為以生產(chǎn)大隊(duì)為核算單位。1961年公共食堂解散以后，全村劃分為6個(gè)生產(chǎn)隊(duì)。1962年，中央《農(nóng)村人民公社工作條例修正草案》規(guī)定，核算單位由生產(chǎn)大隊(duì)下放到生產(chǎn)隊(duì)(小隊(duì))。從那時(shí)開(kāi)始，以生產(chǎn)隊(duì)為基本核算單位的農(nóng)村管理政策一直實(shí)施了20多年，直到1983年分田到戶(hù)后為止。

　　以生產(chǎn)隊(duì)為核算單位，就等于把一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)幾十戶(hù)人家的一百多口人的命運(yùn)綁在了一起。生產(chǎn)隊(duì)的管理人員，主要有隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納、倉(cāng)庫(kù)保管、記工員等，有的生產(chǎn)隊(duì)還有婦女隊(duì)長(zhǎng)。主要當(dāng)家人是生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)是主帥，一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)一百多口人吃穿的擔(dān)子，主要壓在生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)的肩上。所以，生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)角色，既要熟悉農(nóng)時(shí)，善于籌劃，又要懂政策，會(huì)管理。

　　生產(chǎn)隊(duì)勞動(dòng)管理紛繁復(fù)雜，擇其要者略述如下：

　　計(jì)劃種植

　　農(nóng)業(yè)種植計(jì)劃，主要包括農(nóng)作物種植面積和品種。從中央到地方，每年都要從上到下層層分解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和糧食征購(gòu)指標(biāo)。農(nóng)村生產(chǎn)大隊(duì)是最低一級(jí)管理機(jī)構(gòu)，公社制定的生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)大隊(duì)以后，生產(chǎn)大隊(duì)要根據(jù)各生產(chǎn)隊(duì)的土地面積和人口，把生產(chǎn)指標(biāo)分解到各生產(chǎn)小隊(duì)，各小隊(duì)可以根據(jù)各自的土地分布、土質(zhì)優(yōu)劣、灌溉條件等因素，安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。宋莊屬于平原鄉(xiāng)村，居民居住集中，1961年劃分生產(chǎn)隊(duì)時(shí)，基本上是按居民居住狀況分片劃分的，6個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的人口和土地大體上是均等的，所以下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃也基本相等。

　　各生產(chǎn)隊(duì)安排生產(chǎn)計(jì)劃，糧食生產(chǎn)是主要項(xiàng)目，因?yàn)榧Z食生產(chǎn)不但關(guān)系到全體社員吃飯(當(dāng)年的社員泛指農(nóng)村全部人口，包括無(wú)勞動(dòng)能力的老幼人口)，更關(guān)系到國(guó)家土地稅的繳納，且是以小麥計(jì)價(jià)折算足額繳納的;所以，在糧食種植計(jì)劃中，冬小麥種植計(jì)劃就成為重中之重，各生產(chǎn)隊(duì)不僅要保證小麥種植面積足量安排，還要優(yōu)先安排在水肥條件好的地塊種植，以保證足額完成國(guó)家下達(dá)的夏糧征購(gòu)任務(wù)，從而滿足非農(nóng)業(yè)人口的口糧供應(yīng)。這是國(guó)家的大政方針。

　　宋莊1967年的夏收農(nóng)作物產(chǎn)量報(bào)表顯示，全村6個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，播種小麥605畝(不含40畝自留地)，各生產(chǎn)隊(duì)的麥播面積都在100畝左右。但是到了1982年，由于土地被國(guó)家征用，面積減少了100多畝，但小麥種植面積依然保持不少于600畝。

　　除了小麥播種面積，棉花播種面積也是20世紀(jì)六七十年代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的硬指標(biāo)。因?yàn)楫?dāng)年化纖布料還是稀有工業(yè)產(chǎn)品，棉花還是除糧食之外的第二大民生物資，棉花產(chǎn)量是否穩(wěn)定，不僅關(guān)乎城鄉(xiāng)居民的穿衣保暖，還關(guān)乎軍隊(duì)后勤保障和國(guó)防工業(yè)建設(shè)。所以，從60年代到70年代很長(zhǎng)一段時(shí)間，各級(jí)政府不僅對(duì)落實(shí)棉花種植面積要求嚴(yán)格，在棉花收購(gòu)季節(jié)還嚴(yán)禁私自買(mǎi)賣(mài)棉花，以保證全面完成國(guó)家棉花征購(gòu)任務(wù)。

　　城關(guān)公社分配給宋莊的棉花種植任務(wù)，開(kāi)始是214畝，后來(lái)又調(diào)整為100畝。由于棉花生產(chǎn)一年只能種一季，管理費(fèi)工費(fèi)時(shí)，還必需倒茬種植。采摘的籽棉折合成皮棉，每畝產(chǎn)量只有四五十斤。所產(chǎn)籽棉由縣棉麻公司統(tǒng)一收購(gòu)，每畝收入只有100元上下，生產(chǎn)隊(duì)都不愿意種。但是棉花種植是硬任務(wù)，面積首先要保證。為了確保完成上級(jí)下達(dá)的棉花播種任務(wù)，大隊(duì)干部只好采取絕對(duì)平均的辦法，規(guī)定各生產(chǎn)隊(duì)棉花種植面積不得少于17畝，還專(zhuān)門(mén)派人一塊地一塊地丈量，以保證全村100畝棉花種植面積不打折扣。

　　相對(duì)于夏糧生產(chǎn)對(duì)農(nóng)作物品種的要求，秋糧生產(chǎn)就比較寬松。各生產(chǎn)隊(duì)可以根據(jù)各自土地的水肥條件和勞力多少等情況，自主安排種植。宋莊的土地，質(zhì)量上差距明顯：村東的土地土層深厚，保墑保肥性能好;村西的土地土薄石頭多，漏水漏肥不耐旱;南洼的土地水層淺，秋天容易出水形成內(nèi)澇。這些因素，各生產(chǎn)隊(duì)都要綜合考慮。

　　宋莊的傳統(tǒng)秋糧作物，以玉米、紅薯為大宗，兼有谷子、大豆等品種。這些農(nóng)作物又各有特性：玉米產(chǎn)量較高，但需要充足的水肥;谷子耐旱，但產(chǎn)量比較低;紅薯對(duì)水肥條件要求不高，比較高產(chǎn)，但營(yíng)養(yǎng)價(jià)值相對(duì)要低些。各生產(chǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)該種什么，種多少，全憑生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)。

　　1970年以前，各生產(chǎn)隊(duì)秋季栽種紅薯都比較多。因?yàn)榘串?dāng)時(shí)的政策，5斤紅薯折算1斤口糧。在食不果腹的年代，能吃飽就是群眾的最高愿望。以第四生產(chǎn)隊(duì)1967年的秋糧為例，當(dāng)年的秋糧畝產(chǎn)336斤，總產(chǎn)41370斤，在全村6個(gè)生產(chǎn)隊(duì)中是最高的，但其中紅薯要占一半左右。進(jìn)入70年代以后，隨著機(jī)井灌溉面積擴(kuò)大和化肥施用量增加，玉米產(chǎn)量逐年提高，紅薯栽種相對(duì)減少。

　　在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的指揮棒下，農(nóng)村也曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些種植“奇葩”，比如60年代城關(guān)公社村村都發(fā)展的李子園。其起因據(jù)說(shuō)是因?yàn)閲?guó)家缺少外匯，號(hào)召各地發(fā)展出口創(chuàng)匯生產(chǎn)項(xiàng)目。于是，縣里就安排城關(guān)公社各村都發(fā)展李子園，希望利用香港這個(gè)窗口，把李子賣(mài)到香港，繼而多和香港做些生意，出口創(chuàng)匯。通知下達(dá)以后，很快城關(guān)公社村村都栽了十幾畝甚至幾十畝李子樹(shù)。當(dāng)時(shí)栽的李子號(hào)稱(chēng)黃甘李，樹(shù)長(zhǎng)得快，結(jié)的李子口感好，產(chǎn)量也不低。幾年以后，李子賣(mài)到香港市場(chǎng)，竟然大受歡迎，《河南日?qǐng)?bào)》曾經(jīng)多次作過(guò)報(bào)道。1970年焦枝鐵路建成以后，縣里每年都要安排往香港和東北地區(qū)發(fā)專(zhuān)列運(yùn)輸黃甘李，宋莊還派人去押過(guò)車(chē)。后來(lái)，也不知道什么原因，李子銷(xiāo)不動(dòng)了，建有李園的生產(chǎn)隊(duì)觀望了一年又一年，前景無(wú)望了，也都紛紛把李樹(shù)砍掉了。

　　敲鐘派活

　　敲鐘派活，就是生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)用敲鐘的方式把社員召集起來(lái)，一一指派分配工種，然后各自回家?guī)霞揖?，相伴而行，去地勞?dòng)。這是生產(chǎn)隊(duì)集體勞動(dòng)時(shí)期最具有儀式感的場(chǎng)景。

　　敲鐘派活并非上級(jí)文件規(guī)定，而是客觀條件使然。在20世紀(jì)的濟(jì)源農(nóng)村，普遍實(shí)行的是一天三上工、三頓飯的老規(guī)矩。一早起床，不一定洗臉，就要先上早工。這早工什么時(shí)候下地，并不一定。夏天天長(zhǎng)，大約是六點(diǎn)。冬天天短，可能是七點(diǎn)。通常情況下，早工要干到九點(diǎn)，才回家吃早飯。吃早飯加上休息時(shí)間，最多一個(gè)小時(shí)，鐘聲就響了。接著是中晌。中晌干活時(shí)間最短，一般只有兩個(gè)小時(shí)，就到了下午一點(diǎn)左右，就該收工回家吃午飯了。午飯吃飯加上休息的時(shí)間，也是因時(shí)因事而異，一般也是夏天要長(zhǎng)些，冬天要短些，農(nóng)忙季節(jié)則更短。下午干活時(shí)間最長(zhǎng)，一般要干三個(gè)半到四個(gè)小時(shí)。總括下來(lái)，全天一般不超過(guò)八個(gè)小時(shí)。但在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，往往會(huì)超過(guò)十個(gè)小時(shí)或者更長(zhǎng)。

　　春夏秋冬，天長(zhǎng)天短，一年四季，農(nóng)忙農(nóng)閑，再加上百樣農(nóng)活，時(shí)時(shí)變換，派工勞動(dòng)根本不可能定人定時(shí)定點(diǎn)。在按勞取酬憑工分吃飯的管理機(jī)制驅(qū)動(dòng)下，生產(chǎn)隊(duì)的每一個(gè)勞動(dòng)力，都會(huì)時(shí)時(shí)以鐘聲為號(hào)令，一聽(tīng)到鐘聲就要及時(shí)趕到敲鐘現(xiàn)場(chǎng)，待命出工。此時(shí)此刻，生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)敲鐘派活的威儀感，就顯得客觀而莊嚴(yán)。

　　當(dāng)年各生產(chǎn)隊(duì)敲的鐘，其實(shí)都不是真正的“鐘”，而是各種各樣的鐵器——只是能敲響而已。其中最有特點(diǎn)的，是第三第四和第五三個(gè)生產(chǎn)隊(duì)鐘。三隊(duì)的鐘是一個(gè)水簸箕，四隊(duì)的鐘是一個(gè)炸彈殼，五隊(duì)的鐘則是一個(gè)車(chē)轱轆。這三樣?xùn)|西，是歷史的遺物，早已無(wú)影無(wú)蹤了。細(xì)說(shuō)一下，也算是回望一下生產(chǎn)隊(duì)集體生產(chǎn)的俗事。三隊(duì)的“水簸箕鐘”，是50年代初期生產(chǎn)的被稱(chēng)作“解放牌水車(chē)”的一個(gè)部件，用生鐵鑄成，中間有孔，樣子有點(diǎn)像農(nóng)家用的簸箕，故有此名。70年代有了抽水機(jī)以后，鐵水車(chē)淘汰了，就把水簸箕掛起來(lái)當(dāng)鐘敲，鐺鐺有聲，但聲音不太響亮，有點(diǎn)悶。五隊(duì)敲的是鐵車(chē)轱轆，準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)該叫作牛拉車(chē)或鐵腳車(chē)轱轆。用生鐵鑄成，直徑大約60厘米，重量很大，一個(gè)人搬不動(dòng)。那掛鐘的方式也很特別——是在兩棵樹(shù)上水平綁一根木杠，把鐵轱轆穿在木杠上?？梢韵胍?jiàn)，當(dāng)時(shí)掛鐘也并非易事。那鐘敲起來(lái)聲音雖然鐺鐺響，但也很悶。

　　宋莊一共六個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，每天上工的鐘聲最響亮的，要數(shù)四隊(duì)的炮彈殼鐘。據(jù)說(shuō)，那是日本鬼子侵華時(shí)留下來(lái)的罪證：上頭渾圓，下頭齊平，高低和口徑都只有一拃左右。從其形狀推測(cè)，應(yīng)該是半個(gè)炸彈殼。此物不知出自何人之手，但當(dāng)鐘敲，可以算是物盡其用了。其最大的特點(diǎn)，就是聲音清脆而尖厲。使用起來(lái)還特方便，隨便找個(gè)地方掛起來(lái)，拿根小鐵棍甚至隨地?fù)靷€(gè)石頭敲一敲，全村人都聽(tīng)得見(jiàn)。

　　大多數(shù)情況下，一天早中晚三次上工，隊(duì)長(zhǎng)每次要敲兩遍鐘。第一遍是預(yù)備鐘，等于告知本隊(duì)社員抓緊時(shí)間到鐘下等候派活。第二遍敲過(guò)，稍稍停頓，隊(duì)長(zhǎng)就要開(kāi)始派活。兩遍鐘間隔時(shí)間長(zhǎng)短，則往往要看農(nóng)忙農(nóng)閑或者隊(duì)長(zhǎng)心情好壞。在農(nóng)活不太忙的季節(jié)，如果去晚了，也許會(huì)讓你“打道回府”——因?yàn)樵摳傻幕钆赏炅?，這一晌你就掙不到工分了。一天掙不到工分，就意味著這一天沒(méi)有收入，只能吃飯，沒(méi)有工分。

　　每天記工分

　　按勞取酬是社會(huì)主義的分配原則，工分是以生產(chǎn)隊(duì)為單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。按勞取酬的前提條件，首先是把一個(gè)勞動(dòng)力每天的勞動(dòng)量化為工分，稱(chēng)為勞動(dòng)工或勞動(dòng)日。勞動(dòng)工是計(jì)量單位，并不等同于一個(gè)勞動(dòng)力一天的勞動(dòng)量。一個(gè)家庭的所有勞動(dòng)力掙的勞動(dòng)工總數(shù)，是這個(gè)家庭秋麥兩季糧食分配數(shù)量和年底分紅結(jié)算的依據(jù)。

　　勞動(dòng)工以工分計(jì)算，可分為記時(shí)工分和計(jì)件工分兩種。一般情況下，一個(gè)男勞力一天三晌干活，記20分，稱(chēng)為1個(gè)工;以“工”計(jì)算勞動(dòng)量，1個(gè)工就相當(dāng)于是1個(gè)計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬的標(biāo)準(zhǔn)值。一般農(nóng)活，男女勞力按天記工的標(biāo)準(zhǔn)是：男勞力一天20分，早上和中午各6分，下午8分。女勞力一天18分，早上6分，中午5分，下午7分。勞動(dòng)強(qiáng)度較高的特殊農(nóng)活，比如起早犁地、夜里澆地等，可以適當(dāng)加分。勞動(dòng)強(qiáng)度較低或比較零星的勞動(dòng)，比如白天看莊稼(如攆麻雀、看雞)、夜里看麥場(chǎng)(防盜)等，也可以參照一天一個(gè)工20分這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)值，酌量記半個(gè)工或更少。

　　青壯年勞力是生產(chǎn)隊(duì)勞動(dòng)力的主力，但由于體力的原因，按天記工，男女勞力相差2分，在一定程度上也會(huì)挫傷婦女勞力的積極性;有些婦女勞力也會(huì)因此中午或下午找借口不出工。所以，大多數(shù)方便計(jì)件的農(nóng)活，隊(duì)長(zhǎng)都會(huì)盡可能安排按勞動(dòng)量計(jì)算工分，比如割麥子、鋤地等，論行計(jì)分;用平車(chē)?yán)?，按?chē)計(jì)分;都屬于計(jì)件工資。不過(guò)，無(wú)論計(jì)件還是計(jì)時(shí)，也都有很多不便掌控的因素。比如按晌記工，男女勞力下午相差兩分，女勞力也就可以以此為由少干活少出力。而拉土、擔(dān)糞等雖可以按計(jì)件得分，但車(chē)子或籮頭裝得滿不滿，是否達(dá)到要求，是不便檢驗(yàn)的;鋤地、割麥論行計(jì)酬，但也有鋤草是否干凈、麥茬留得高低等差別，很難兩全其美。

　　生產(chǎn)隊(duì)農(nóng)活百樣，無(wú)論按天按晌計(jì)算工分，還是按勞動(dòng)量計(jì)算工分，都是為了適應(yīng)集體生產(chǎn)勞動(dòng)的實(shí)際需要。但是在文化大革命期間，因?yàn)槠鎻?qiáng)調(diào)突出政治，推廣學(xué)習(xí)“大寨記工法”，也鬧了一些笑話。大寨記工法的基本做法是：記工員只記每個(gè)社員出工天數(shù)，到月底評(píng)工時(shí)，先評(píng)出兩個(gè)貧下中農(nóng)出身、身強(qiáng)力壯、干活又踏實(shí)的勞力，定為“標(biāo)桿”;男女標(biāo)桿各一人，男標(biāo)桿一天12分，女標(biāo)桿10分(當(dāng)時(shí)實(shí)行20分一個(gè)工，每個(gè)勞力先參照標(biāo)桿評(píng)定，執(zhí)行時(shí)再乘以2換算)。然后，每個(gè)勞力根據(jù)自己的勞動(dòng)表現(xiàn)自報(bào)工分，但不得高于標(biāo)桿。最后在自報(bào)基礎(chǔ)上還要“公議”，強(qiáng)調(diào)政治表現(xiàn)、勞動(dòng)態(tài)度、力氣大小、技術(shù)熟練程度等。四類(lèi)分子屬于專(zhuān)政對(duì)象，不能自報(bào)，也不能參加公議，要由貧下中農(nóng)組成的評(píng)議小組根據(jù)他們的表現(xiàn)評(píng)定工分。這種辦法，看似強(qiáng)調(diào)了突出政治，實(shí)際上很難操作，還容易傷害人。首先是誰(shuí)也不想當(dāng)標(biāo)桿，評(píng)上了標(biāo)桿，就等于干什么活都得拼命帶頭干，還常常成為大家開(kāi)玩笑甚至攻擊的對(duì)象。二是個(gè)人自報(bào)以后，評(píng)議時(shí)大家礙于情面，誰(shuí)也不會(huì)提意見(jiàn)，等于給隊(duì)長(zhǎng)出了個(gè)難題。所以，大寨式記工法因?yàn)殡y以操作，并沒(méi)有實(shí)行多長(zhǎng)時(shí)間就放棄了。

　　由于生產(chǎn)隊(duì)的“非規(guī)范性勞動(dòng)”項(xiàng)目很多，諸如夜里看場(chǎng)、夜里澆地、拾糞、割草、夜里鍘草、出牲口圈等零散工計(jì)分多少，很難統(tǒng)一規(guī)范，也不可能開(kāi)會(huì)研究，全憑隊(duì)長(zhǎng)一個(gè)人說(shuō)了算。多數(shù)情況下，記工員每天夜里記分時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)都是坐在記工員旁邊的，這樣至少有兩個(gè)好處，一是有隊(duì)長(zhǎng)在場(chǎng)，可以及時(shí)決定零星活的工分應(yīng)該記多少等問(wèn)題。二是可以避免個(gè)別人虛報(bào)(謊報(bào))出工——因?yàn)榻裉炫闪藥讉€(gè)人，干的是什么活，隊(duì)長(zhǎng)心里都是有數(shù)的。

　　勞力平調(diào)

　　勞力平調(diào)，是集體經(jīng)濟(jì)時(shí)期對(duì)無(wú)償使用生產(chǎn)隊(duì)勞動(dòng)力的專(zhuān)用詞。“平調(diào)”一詞，最早是毛主席針對(duì)大躍進(jìn)時(shí)期出現(xiàn)的共產(chǎn)風(fēng)提出來(lái)的，指的是在一定范圍內(nèi)一部分人無(wú)償占有別人勞動(dòng)成果。毛主席還將其具體形式概括為“一平二調(diào)三收款”。但是，在其后的30多年間，在公有制為前提的人民公社集體經(jīng)濟(jì)時(shí)期，在集體生產(chǎn)、集體分配的政策束縛下，平調(diào)生產(chǎn)隊(duì)人力、物力的現(xiàn)象一直存在著，直到1983年分田到戶(hù)為止。

　　勞力平調(diào)的發(fā)端可以從50年代的蟒河綜合治理算起，后來(lái)修建三河水庫(kù)、曲陽(yáng)水庫(kù)，宋莊都有數(shù)十名青壯年參加。到1965年修建引沁濟(jì)蟒工程時(shí)，隨著農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理“三級(jí)所有隊(duì)為基礎(chǔ)”政策的推行，以生產(chǎn)小隊(duì)為基本核算單位的管理模式已逐漸成熟，但在“政治掛帥”的導(dǎo)向下，勞動(dòng)力平調(diào)卻日益嚴(yán)重。被生產(chǎn)隊(duì)派去修工程的青壯年勞力，吃糧由生產(chǎn)隊(duì)供給，在生產(chǎn)隊(duì)記工分，年底參加生產(chǎn)隊(duì)糧錢(qián)分配，等于是這些不給生產(chǎn)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的人，不但參加了生產(chǎn)隊(duì)勞動(dòng)果實(shí)的分配，還多吃了一份口糧，人們稱(chēng)之為“吃在外，省在家”。在那生活貧困的年代，人們的全部勞動(dòng)就是為了吃飯，還吃不飽。因此，派誰(shuí)去引沁工地勞動(dòng)，都很樂(lè)意。

　　“我曾對(duì)修建引沁濟(jì)蟒工程期間宋莊村由于平調(diào)勞力造成的損失作過(guò)匡算：當(dāng)時(shí)全村人口六七百人(1966年655人，1970年711人)，勞動(dòng)力約400人，6個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)要派6個(gè)人去工地，就等于十分之一的勞動(dòng)力被平調(diào)走了。當(dāng)時(shí)的夏季畝產(chǎn)只有250斤，秋季300多斤。這些人在工地吃糧吃菜也要靠生產(chǎn)隊(duì)供應(yīng)，還得派人送到工地上。后來(lái)，縣里和公社抽調(diào)民工，吃糧又改為統(tǒng)籌糧的形式，由生產(chǎn)隊(duì)每年在繳售國(guó)家征購(gòu)糧時(shí)一并上繳糧庫(kù)，然后由公社支配使用，不僅把平調(diào)制度化，還牢牢掌握住了主動(dòng)權(quán)。在引沁濟(jì)蟒工程最為高潮的五六年時(shí)間里，宋莊因平調(diào)勞動(dòng)力造成的損失，總價(jià)值不少于10萬(wàn)元。按照當(dāng)時(shí)的糧價(jià)折算，全村每年產(chǎn)糧60萬(wàn)斤左右，價(jià)值六七萬(wàn)元，如按五年10萬(wàn)元計(jì)算，就相當(dāng)于每年平調(diào)走了全村四分之一到三分之一的產(chǎn)值。而此項(xiàng)工程完成后，宋莊村沒(méi)有用引沁濟(jì)蟒的渠水澆過(guò)一畝地。

　　“60年代，不但搞工程要平調(diào)，軍烈屬、困難戶(hù)照顧，同樣也是靠平調(diào)。就拿軍屬照顧來(lái)說(shuō)，我大哥當(dāng)兵走后，我和二哥上學(xué)，家里就母親一個(gè)勞力。按當(dāng)時(shí)政策，軍屬的生活標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該比平均標(biāo)準(zhǔn)高百分之十，具體辦法就是年底生產(chǎn)隊(duì)集體結(jié)算分配時(shí)，先計(jì)算一下全隊(duì)人均用工數(shù)，在此基礎(chǔ)上，軍屬按人均增加百分之十再計(jì)算一次，達(dá)不到這一標(biāo)準(zhǔn)的，缺多少補(bǔ)多少，然后再按全隊(duì)總工數(shù)計(jì)算糧錢(qián)分配。這種辦法，實(shí)際就等于在生產(chǎn)隊(duì)平調(diào)，道理上講與上級(jí)統(tǒng)一平調(diào)是一樣的，但是在人們的感覺(jué)上，上級(jí)平調(diào)是天經(jīng)地義的國(guó)家大事，而在生產(chǎn)隊(duì)平調(diào)照顧軍烈屬、困難戶(hù)，就認(rèn)為是沾了大家的光，就會(huì)有微詞。母親是一個(gè)耿直率性的人，就盡量多出工多掙工分，還常說(shuō)：“多干點(diǎn)活，也累不死人，我可不想聽(tīng)人說(shuō)閑話!”那時(shí)集體喂有十幾頭牲口，不能下地干活的人和小學(xué)生放學(xué)后，就去地里割草，交給生產(chǎn)隊(duì)記工分。飼養(yǎng)員每天夜里要用這些草喂牲口，晚飯后就要先鍘碎。于是，母親幾乎每天晚上去鍘草，掙三四分。按當(dāng)時(shí)的工值，大約能掙一毛錢(qián)。

　　“60年代末到70年代初，國(guó)家大搞國(guó)防三線建設(shè)，在濟(jì)源建軍用飛機(jī)場(chǎng)，在焦作建“四八零”電廠，各生產(chǎn)隊(duì)派去的民工，都要在生產(chǎn)隊(duì)記工分，等于把負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給了農(nóng)民?！?引文摘自《回望鄉(xiāng)愁》)

　　在集體經(jīng)濟(jì)公有制的前提下，生產(chǎn)大隊(duì)辦企業(yè)，修水利，從生產(chǎn)隊(duì)抽調(diào)勞力，生產(chǎn)隊(duì)一般很少能見(jiàn)到“回頭錢(qián)”，實(shí)際上也屬于人力財(cái)力平調(diào)性質(zhì)。

　　在政務(wù)管理、公共事業(yè)方面，大隊(duì)干部的報(bào)酬、民辦教師的報(bào)酬、村醫(yī)療所醫(yī)務(wù)人員的報(bào)酬等，也都是經(jīng)過(guò)對(duì)各生產(chǎn)隊(duì)負(fù)擔(dān)進(jìn)行平衡計(jì)算以后，以工分的方式，由所屬生產(chǎn)隊(duì)負(fù)擔(dān)，實(shí)際上也是在一個(gè)較小的范圍內(nèi)進(jìn)行平調(diào)。諸如此類(lèi)的人力財(cái)力平調(diào)，固然有其合理性，但范圍大了，不合理的成份也會(huì)加大。 (待續(xù))（李德哲）

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